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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

路橋集團(tuán)召開2022年度計(jì)量云平臺(tái)應(yīng)用成果總結(jié)表彰暨答疑交流會(huì)

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5月4日,路橋集團(tuán)召開2022年度計(jì)量云平臺(tái)應(yīng)用成果總結(jié)表彰暨答疑交流會(huì),通報(bào)了公司2022年度計(jì)量云平臺(tái)應(yīng)用成果,安排部署了2023年計(jì)量云平臺(tái)應(yīng)用工作,對(duì)應(yīng)用優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰。

 該云平臺(tái)系統(tǒng)自2022年9月1日上線至今,共完成15個(gè)項(xiàng)目對(duì)上計(jì)量、對(duì)下計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)錄入,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全周期開發(fā)過程的在線管控,為項(xiàng)目及公司運(yùn)營提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù),促進(jìn)整體運(yùn)營效率顯著提升,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。

 會(huì)議要求:一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感,高質(zhì)高效做好各在建和新建項(xiàng)目數(shù)據(jù)更新和信息錄入工作;二要通過云平臺(tái)系統(tǒng)提高各項(xiàng)目辦理班組計(jì)量和結(jié)算的效率;三要通過系統(tǒng)管理實(shí)時(shí)掌握資金流向,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制;四要形成長效機(jī)制,制定一套符合公司實(shí)際的管理辦法和操作流程。

會(huì)上,縱橫軟件公司專業(yè)人員對(duì)云平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行期間存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑解惑。


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